Avantajele si dezavantajele managerilor interimari

Schimbarile dau de cap multor organizatii, in special daca nu au un colectiv pregatit sa faca fata schimbarilor care se anunta. Cele mai performante companii au un management executiv de top, insa implementarea unui nou program cere ca echipa permanenta sa fie completata, temporar, cu specialisti.

Cele mai importante avantaje pe care un manager interimar le poate aduce organizatiei sunt:

  • Eficientă
    Managerii care ocupa pozitii interimare livreaza rezultate imediate, masurabile si verificabile.
  • Viteză de reacţie
    Poate prelua functia in cateva zile si poate deveni productiv 100% in prima luna.
  • Obiectivitate
    Managerii interimari vin cu o viziune noua si se vor concentra exclusiv pe performanta. Deoarece nu au o istorie comuna cu angajatii acesteia companiei, pot lua cele mai bune decizii fara a fi influentati de afinitatile personale.
  • Nivel redus de costuri
    De regula sunt angajati pe perioade scurte de timp, ulterior activitatea fiind predata unui manager care va fi angajat permanent.
  • Diminuarea sau anularea cheltuielilor de recrutare
    Activitatile de head-hunting sunt costisitoare si de lunga durata. Avand mai mult timp sa gasiti o persoana potrivita pentru un post full-time, vă reduceti costurile şi vă îmbunătăţiţi şansele să găsiţi un angajat exceptional.
  • Rezultatele sunt corelate cu costurile
    In contractul de management se stipulează clar rezultatele la care va asteptati si criteriile de evaluare a performanţei.
  • Asumarea responsabilitatii pentru rezultate
    Managerul interimar este, de obicei, angajat pentru a obtine un anumit rezultat.
  • Nu prezinta o amenintare pentru pozitia celorlalti angajati
    Fiind utilizat temporar, managerul interimar nu va intra in conflict cu angajatii care ar dori sa avanseze in cariera.

Desi nu sunt multe, putem găsi si unele dezavantaje ala managementului interimar fata de cel full-time:

  • Managerii interimari au nevoie de o perioada de acomodare in care sa inteleaga cum functioneaza compania, care sunt oamenii cheie si sa identifice problemele care ar prejudicia institutia.
  • Deoarece meseria de manager interimar cere practicantilor calitati destul de rare, managerii interimari cu adevarat buni sunt greu de gasit.
  • De regula, salariile managerilor interimari sunt mai mari decat a celor full-time.
  • Nefiind angajat permanent, la finalul contractului va trebui sa gasiti o alta persoana care sa preia conducerea departamentului sau a proiectului.